El buen gobierno corporativo es un elemento esencial para garantizar la sostenibilidad, el cumplimiento normativo y reputación de cualquier organización. En un entorno de transformación constante, marcado por la transparencia, la presión regulatoria y las nuevas expectativas sociales, gobernar bien ya no es una opción: es una responsabilidad crítica.
A continuación, compartimos los elementos clave que definen una gobernanza eficaz y cómo puede convertirse en un motor de valor y estabilidad para cualquier organización.
¿Qué entendemos por buen gobierno?
Este concepto hace referencia al conjunto de principios, normas y prácticas que regulan el funcionamiento de los órganos de administración. Su finalidad es garantizar una gestión ética, transparente y eficiente, orientada al interés general de la compañía y de sus principales grupos de interés: accionistas, empleados, clientes, proveedores, sociedad y medioambiente.
Lejos de limitarse a una cuestión jurídica o técnica, el buen gobierno se ha consolidado como un indicador de confianza, de compromiso con la responsabilidad corporativa y de madurez institucional.
Un consejo de administración bien preparado y alineado con los valores de la organización es capaz de anticiparse a riesgos, tomar decisiones estratégicas sólidas y generar valor sostenible.
Retos actuales de los consejos de administración
La evolución del contexto empresarial ha ampliado las competencias y expectativas sobre los consejos de administración. Hoy se valora especialmente su implicación activa en temas clave como:
- Sostenibilidad y ESG
- Diversidad en la composición del consejo
- Transformación digital y ciberseguridad
- Gestión del talento y cultura corporativa
- Supervisión de riesgos emergentes y geopolítica.
Esto refuerza la necesidad de una mayor profesionalización, especialización y formación continua por parte de quienes integran los órganos de gobierno.
Claves para ejercer un buen gobierno
Gestionar una organización desde sus órganos de gobierno requiere preparación, visión estratégica y compromiso con la buena práctica. Estas son algunas claves esenciales:
- Formación específica para consejeros,para conocer el marco legal del cargo, los deberes fiduciarios y lasresponsabilidades derivadas de su función.
- Independencia y diversidad, configurando órganos de gobierno con perfiles complementarios y libres de conflictos de interés, lo que favorece decisiones más equilibradas y una supervisión más efectiva.
- Transparencia y rendición de cuentas, mediante una comunicación clara, coherente y proactiva con los grupos de interés.
- Anticipación y gestión del riesgo, desarrollando la capacidad de identificar señales tempranas, evaluar su impacto potencial y actuar con agilidad ante situaciones imprevistas.
- Propósito y ética, alineando la actividad empresarial con los valores de la organización y promoviendo una cultura responsable que guíe la toma de decisiones y genere confianza interna y externa.
¿Quieres prepararte para formar parte de un Consejo?
Del 6 de mayo al 3 de julio de 2025 inicia el Diploma en Buen Gobierno de Afi Global Education, curso especialista de 50 horas que ofrece una formación integral para quienes ocupan (o aspiran a ocupar) un puesto en órganos de gobierno.
A lo largo del curso, los participantes profundizarán en el marco jurídico del consejero, en los factores clave de efectividad de los consejos, en la normativa vigente y en los nuevos retos estratégicos de la gobernanza. El programa incluye también mesas redondas con consejeros reales que compartirán experiencias y casos prácticos.
Ana Muga, consejera en Bodegas Muga; Rita Berlanga, abogada en Afi; y Javier Sierra, director general de Aresbank, participaron en la primera edición del programa.
En el siguiente vídeo comparten su experiencia: la relevancia de los contenidos, el intercambio de perspectivas entre profesionales del entorno empresarial, y el valor añadido de las actividades complementarias como mesas redondas y encuentros con expertos.
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